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            鋼鐵工業(yè)新常態(tài)什么樣?怎么辦?

            發(fā)布時間:2015-01-14 閱讀次數: 來源: 作者:

            摘要:

              2015年1月12日,在中國鋼鐵工業(yè)協會第五次會員大會上,中國鋼鐵工業(yè)協會會長、寶鋼集團董事長徐樂江分析了鋼鐵工業(yè)新常態(tài)的6個特征,并指出鋼鐵企業(yè)適應新常態(tài),要從注重擴大產能的規(guī)模化發(fā)展轉為注重品種質量提升的高質量發(fā)展,從注重產量效益的增長模式轉為注重綜合效益提升的增長模式,從注重提高產品競爭力轉向同時注重綜合競爭力的改革、優(yōu)化和提升,從注重硬實力的打造轉向更加注重軟實力的提升,從注重國內發(fā)展轉為開始謀劃實施國際化發(fā)展,并不斷探索企業(yè)間、產業(yè)間新的合作模式。

              鋼鐵行業(yè)新常態(tài)的6個特征:

              2014年12月份召開的中央經濟工作會議指出,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)。徐樂江指出,這是中央全面總結發(fā)展經驗,準確研判當前形勢和未來走勢所作出的重大戰(zhàn)略判斷,對我國鋼鐵工業(yè)的未來發(fā)展將產生深遠而重大的影響,鋼鐵行業(yè)一定要深化理解。

              徐樂江指出,新常態(tài)下我國鋼鐵工業(yè)有以下幾個特征:

              第一,我國鋼鐵消費總量進入峰值平臺區(qū),消費的質量和個性化需求越來越高。2014年1月~11月份,我國粗鋼表觀消費量同比下降2%,這是我國已經進入鋼鐵消費總量峰值平臺區(qū)的明顯信號。

              第二,鋼鐵業(yè)將進入大變革、大調整階段,在新的產業(yè)發(fā)展格局中重新謀劃發(fā)展定位,提高生存發(fā)展能力成為新趨勢。新常態(tài)必然加速企業(yè)分化,分化的過程就是產業(yè)內部集中和產業(yè)結構優(yōu)化的過程。分化是鋼鐵工業(yè)優(yōu)化的前提,只有分化,才能優(yōu)化。企業(yè)在這樣的大變局中都面臨著重新定位。

              第三,新變化、新趨勢,推動企業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢。長期依靠數量擴張和價格競爭的模式給鋼鐵產業(yè)發(fā)展帶來了極大的損害,使眾多企業(yè)精疲力盡、苦不堪言。企業(yè)轉向以質量型、差異化競爭為主的新階段是勢所必然。

              第四,企業(yè)加快改革創(chuàng)新的內生動力明顯增強。新形勢對企業(yè)改革創(chuàng)新形成倒逼機制,通過改革激活并強化企業(yè)的內生動力,實現思維方式和思想觀念的徹底轉變。凡沒有體現出完全市場化的內容,都需要大膽變革、大膽顛覆。

              第五,企業(yè)依法合規(guī)經營、綠色發(fā)展進入新階段。企業(yè)改革發(fā)展越是艱難,越要依法合規(guī);企業(yè)越大,其經營發(fā)展就越依賴法治;企業(yè)經營風險防范也越來越需要法治來規(guī)避。徐樂江強調,2015年企業(yè)依法治企的重點就是抓新環(huán)保法。

              第六,加強資金鏈管理,有效規(guī)避經營風險得到普遍重視。企業(yè)將面臨加強資金管理、防范資金風險、提高資金使用效率、保證資金鏈安全的嚴峻考驗。

              企業(yè)要做好“加、減、乘、除”

              徐樂江指出,全面認識新常態(tài),關鍵是思想觀念要跟上。我國經濟體量已經很大,資源環(huán)境瓶頸制約日益強化,潛在增長率也在下降,不可能再追求兩位數的高增長,鋼鐵工業(yè)繼續(xù)保持快速增長已經沒有支撐,必須正視這種現實,把重心轉到提高質量和效益上來。如果看不到甚至不愿意承認新變化、新情況、新問題,用陳舊的方法認識新常態(tài),那只能是路越走越窄,困難也會越來越大。

              同時,徐樂江指出,全面認識新常態(tài),認識要到位。第一,經濟發(fā)展進入新常態(tài),沒有改變我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期的判斷,改變的是重要戰(zhàn)略機遇期的內涵和條件;沒有改變我國經濟發(fā)展總體向好的基本面,改變的是經濟發(fā)展方式和經濟結構。第二,新常態(tài)是我國經濟發(fā)展的階段性特征,對鋼鐵工業(yè)而言則是重大歷史轉折。第三,鋼鐵行業(yè)適應新常態(tài)所要付出的艱辛和努力比其他行業(yè)要更多,時間也會更長。

              鋼鐵企業(yè)主動適應新常態(tài),要堅持以提高質量和效益為核心,發(fā)揮優(yōu)勢,找出問題,做好“加、減、乘、除”。積極做加法,就是要尋求企業(yè)發(fā)展的增長點,在牢牢穩(wěn)住現有市場的同時,抓住國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化同步發(fā)展,重點實施的“一帶一路”、京津冀協同發(fā)展、長江經濟帶三大戰(zhàn)略等帶來的市場機遇。主動做減法,就是要繼續(xù)化解鋼鐵產能過剩,控產量、降成本、減排放。全力做乘法,就是要加大改革力度,大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,向改革創(chuàng)新要發(fā)展、要質量、要效益。努力做除法,就是要通過內部三項制度改革,進一步提高企業(yè)的勞動生產率;要切實提高企業(yè)的資本回報率;大力提高能源使用效率。

              2015年1月12日,在中國鋼鐵工業(yè)協會第五次會員大會上,選舉產生了第五屆理事會理事。在隨后召開的五屆一次理事會上,選舉產生了第五屆常務理事會、協會秘書長以上負責人,表決通過了副秘書長人選。

              (文章來源:中國冶金報)